管理 （代自序）
一部演绎市场经济新时代的浪潮中摔打、博击、沉浮故事的管理小说；
一部充满丰富的企业资本运营理论与实践的管理小说；
一部展现事业奋斗中睿智、才干的发挥和运用的商战故事；
一部揭示人生旅程中商海经历、情感纠葛的商战故事；
很长一段时间来，一直都想写一部管理小说。
希望通过小说，揭示忙碌人生的事业奋斗经历，以给睿智、忙碌、勤奋、努力的人们一种人生艰辛的慰藉；
希望通过小说，记载伴随改革开放的历程而艰难创业，历经沧桑、发展壮大的企业运营故事，讴歌那些在市场经济的浪潮中摔打、博击、沉浮的人和事，以给经济发展的波澜壮阔史留下支景片镜；
希望本着“文学创作源于生活，高于生活”的原则，通过文学创作展现当今市场经济社会中的真实社会现象、现实社会背景，以小说的形式编辑故事给人们一种喜闻乐见的阅读快感，达到读者的共鸣；
希望尝试以文学创作的手法，寓管理知识与管理技能于故事情节中的人和事之始未，使读者既享受了小说故事的阅读快感，又汲取增长了管理基本知识及实践操作技能，为纯正的管理小说体裁的面世抛砖引玉。
这是一部展现市场经济中企业发展的小说。总题目是《创业三步曲》。分三部小说讲述了改革开放年代私营企业所经历的膨涨－－－－消化展三个阶段的创业故事。
第一部书名为《收购风云》－－创业三步曲之资产膨涨。说的是企业创业初期为实现资产膨涨的目的，运用资本营运中破产收购的方法收购企业资产的故事。
第二部书名为《重组轶事》－－创业三步曲之资产消化。说的是企业面对收购后企业资产的膨涨，运用资本营运中资产重组的方法，整合、优化企业资产，提高企业资产品质的故事。
第三部书名为《商路提速》－－创业三步曲之企业发展。说的是企业优化企业资本结构后，运用资本运营的有效途径和方法实施发展战略的故事。
我自“誉”为做学问的人，身不逢世却让我搭错了车。搭错了一趟市场经济浪潮中博击、行使的企业运营之车。这一趟错车的里程还很漫长的，一错就是数十载，它让我颠颠簸簸、摇摇欲坠，它让我呕心沥血、掏肝损肺，它让我品尝到了市场经济的喜、乐、悲、哀，品尝到了人生事业奋斗和睿智、才干融合的乐趣及快感。再漫长的里程，车总是有站的。到站了，我也该下车了。一路颠簸的喜乐之余，一路颠簸的悲哀之后，该为行车里程的呼啸作个记载，留作纪念了。要说明的是：这一路里程可是我的精神财富和知识财富。
我回归到了自“誉”为做学问的人。当我提起笔开始作行车里程的呼啸记载时，周边的朋友、亲戚、家人都劝我下车后，休息一下，继续上车上路，车前就有黄金路。我这人，憋劲。下车就不上车了，既然自“誉”，就得回归。我一憋劲，就回归到了这部近百万字的《创业三步曲》上。
有人又说，这种“管理小说”不及武打、科幻，不及言情、灵异，长篇又不及中篇、短篇，太辛苦。我，还是憋劲。潦倒智生，回归自“誉”，闲暇之余，与人之乐，岂不哉？不过得提醒朋友们的是：创业、发展、经营、管理，看了这套书，看了这套书中主人翁运用企业管理科学知识推进企业发展的思维和实践技能，看了这套书中企业运业发展的曲折故事，对你们可是有启迪和帮助的哟。
谈了这套书的来由，还是想谈谈“管理小说”。
我自定义《创业三步曲》为管理小说。这可是自定义哟！
什么是管理小说？管理小说如何定义？面世的管理小说知多少？在自定义为“管理小说”《创业三步曲》动笔之前，我试图从现有浩翰文库中得出答案，令我遗憾的是否定的结果。没有对管理小说的定义，更谈不上管理小说的门类和兴起了。仅搜索到鲜为少见的以经济或经营为故事内容的作品，有人不带概念、不加定义地将此统称为管理小说，不敢苟同。我不是文学专家，谈不上对文学的理滦究和文学造谐，但市场经济波澜壮阔画卷吸引并鼓舞着我，对文学表达的兴趣激励并冲击着我。我思考着若能将管理的科学知识及实践技能融入到展现忙碌人生的事业奋斗经历及睿智、才干，展现市场经济波澜壮阔的宏图故事描写编辑中，象武侠小说、科幻小说、言情小说一样，形成独立的管理小说门类，那将会伴随小说的娱乐性而增加管理的知识性及实践的启发性，给读者提供强烈的阅读快感，引起读者的共鸣。
我决定开始尝试。
我认为：一个好的小说作者必须按照自己对小说本质的理解去写小说。具体说，就是要按照自己对拟备写小说认定的好小说标准去写这部小说。我虽不是一个好的作者，但我试着努力去做。
管理小说就是以经营管理活动为题材，寓管理知识于故事情节、寓管理技能于主人翁行为，通过完整的故事情节和人物、环境的描写展现管理知识和技能，反映社会生活的文学体裁。
管理小说具有小说文学创作的普遍属性。同时也具有独特的文学创作个性。管理小说的文学创作个性体现为经营管理活动、管理知识及管理技能三要素。
经营管理活动是管理小说的主题，称之为管理小说的第一要素。事件的曲折、发展，人物的情感、对话，环境的呈现、变化都是在经营管理活动这个主题下展开的。不是描写经营管理活动题材的小说不能列入管理小说。
管理知识是管理小说故事情节展开的主轴，称之为管理小说的必须要素。它是寓管理知识于故事情节发展的始末，运用管理知识的系统性、完善性和准确性引导和推动故事情节的拓展和演变，显现经营管理活动中管理知识的重要性。那些整个故事情节中没有展现管理知识，或只言片语涉及到管理知识的以经营管理活动为题材的小说，由于缺乏管理知识的系统性和准确性，由于整个故事情的拓展和曲折不是在管理知识的主轴下引导或展开的，不能称之为管理小说。
管理技能是管理小说精彩情节的具体体现，称之为管理小说的技术要素。它是寓管理技能于主人翁的行为之中，运用文学描写的手法把主人翁的思维、决策和语言、行动等行为表现为管理技能的实践运用，增加事件的曲折性和趣味性，引人入胜。那些没能有效地描写主人翁管理技能的作品，起码不能称之为一部好的管理小说。
有人说广大读者喜闻乐见的是武侠、科幻、言情、灵异和历史类小说，这些小说也早就门类独立、阅者见众了，管理小说的市场能知多少？没有必要单立门类，孤芳自赏了。我却不然。作品的好坏，仁者见能，智者见智。我非名头大作家，一身轻松，作点趣味人生，与人为乐的劣作，没准能对文学创新作点贡献。
对管理小说的拙见，加上执着、憋劲以及与人为乐的善意，我开如了这篇“巨著”的写作。
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